ESG治理架构
中通快递从顶层架构布局ESG战略，建立了自上而下的覆盖决策层、组织层、执行层的ESG治理架构，并将各项工作及议题管理落实至ESG工作小组，保障ESG治理在政策、执行等各层面都有效落地，提升公司的ESG治理能力。
风控合规管理
中通快递高度重视合规治理及风险管控，建立完善的风险管理组织体系，规范和加强公司内部管理，将风控合规贯彻至公司运营各环节，切实做好风险防控，以达到公司的可持续发展。
风险管理体系
中通快递建立并持续优化风险管理体系，明确公司审计委员会、内审部门、各职能部门在风险控制种的职责分工，覆盖公司全部业务部门及成员企业。
风险文化建设
中通快递每年为全体员工及各级管理层提供风险管理培训，定期聘请外部机构对公司所有董事（含执行董事、非执行董事、独立董事）开展风险管理培训。同时，公司还面向供应商开展合规培训，通过内外部双重加码，持续强化员工及合作伙伴对风险管理的认识和风控意识，筑牢风险防范的坚实防线。
廉洁管理
中通快递将商业道德管理视为公司治理的重中之重，秉持着诚信经营理念和廉洁价值观，严格遵守国家法律法规的要求，持续优化商业道德审计机制，以“清风行动”为主线，不断推进廉洁经营、反贪腐体系搭建，完善举报投诉机制，积极宣贯反腐工作，以坚决反对任何形式的贪污腐败和不正当竞争。
畅通举报渠道
中通快递积极拓宽信访渠道，夯实开诚布公的沟通环境，认真构筑全网举报线索平台，将有效举报渠道传递到全网员工。此外，我们也鼓励供应商及其他合作伙伴参与廉洁诚信的监督。 同时，公司严格保密举报人个人信息、举报办理情况等信息，严格禁止对举报人的打击报复行为，保护举报人不因举报而遭受解雇、降职、停职、职场歧视和偏见等不合理对待。
可持续供应链管理
中通以构建绿色物流体系为战略目标，将环境友好实践与社会责任承诺深植于供应链全周期管理，并赋能各网点一起构建负责任的供应链，驱动产业生态向可持续发展模式系统性转型。
